A veces creamos ideas innecesarias y nos enamoramos de ellas. Al ver que no funcionan redoblamos esfuerzos para ajustarlas en lugar de cuestionarnos si debemos abandonarlas. En estos casos, iterar solo sirve para afinar una idea que no debe existir. Hemos escuchado hasta el cansancio que debemos experimentar, aprender y perseverar para mejorar nuestras ideas; … Sigue leyendo El peligro de una idea innecesaria.
Aprendiste a crear de la siguiente manera: Crear en privado. El problema con este acercamiento es que la mayoría del aprendizaje sucede en privado mientras practicas, te tardas demasiado tiempo en compartir públicamente lo que has creado y la retroalimentación tarda mucho en llegar. El verdadero aprendizaje sucede de manera pública cuando tienes oportunidad de … Sigue leyendo Crear en público.
La calidad de tus ideas está relacionada a la diversidad de estímulos a los que estás expuesto. Si únicamente te inspiras de referencias que están alineadas a tus creencias e intereses actuales te repetirás a ti mismo. Debes reconocer que existe una fuerte inercia para inspirarte de referentes homogéneos. Los algoritmos de búsqueda y recomendación … Sigue leyendo Entre más cosas ves, más ideas tienes.
Cuando enfrentamos problemas es fácil caer en la trampa de perseguir incansablemente soluciones que nos desgastan sin darnos ningún beneficio. Esto sucede porque estamos acostumbrados a medir el éxito en términos de esfuerzo y no de resultados. Asumimos que entre más complejo es el reto, mayor energía se requerirá para resolverlo. Si detectamos una solución … Sigue leyendo Menos desgaste, más beneficio.
Generar una idea es más fácil que ejecutarla, por eso caemos en la trampa de desarrollar ideas que están más alineadas con nuestras capacidades actuales y cuya ejecución nos parece más cómoda. El problema es que si la ejecución de la idea es cómoda para ti, seguramente también lo es para tu competencia. Las ideas … Sigue leyendo Ejecuta ideas incómodas.
Para saber si tienes una buena idea debes convertirla en un prototipo y experimentarla. Pero ¿cómo saber si tu idea tiene el suficiente potencial para invertir tiempo, dinero, esfuerzo y talento en prototiparla? Debes asegurarte que cumpla con 3 criterios: atractividad, relevancia y diferenciación. Atractividad: Debe capturar la atención de la gente a la que va … Sigue leyendo Una idea con potencial.
El día que entré a primaria estaba muy nervioso pues yo venía de un kinder muy chico y el cambio de escuela implicaba iniciar clases en un lugar muy intimidante donde no conocía a nadie. Para mi fortuna la primera clase del día era la clase de dibujo, eso me tranquilizó porque yo creía que … Sigue leyendo Mentalidad creativa.
