Historial newsletter

Todos los viernes envío por correo tres piezas de inspiración que te ayudarán a crear soluciones a retos personales, profesionales y sociales.

Te tomará menos de 1 minuto leer el contenido pues sintetizo la idea central de cada pieza de inspiración en un párrafo e incluyo la liga al contenido original por si te interesa profundizar en el tema.

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A CONTINUACIÓN LA LISTA COMPLETA HASTA EL MOMENTO:



EDICIÓN 93. (10 de julio de 2020).

  • Naval Ravikant platica con Matt Ridley: La conversación gira alrededor de las ideas centrales que Matt Ridley explora en su nuevo libro How innovation works. ¿Cuál es la diferencia entre invención e innovación? ¿por qué la innovación disruptiva está sobre valorada cuando en realidad la mayoría de la innovación es incremental? ¿Por qué el crédito de la innovación se le atribuye a individuos y no a equipos colaborativos? ¿Por qué la innovación tiende a concentrarse geográficamente? etc. Fuente: http://www.nav.al |Duración: 30 min | Formato: audio | Idioma: Inglés.
  • No hables de tus metas: Cuando nos planteamos una nueva meta nuestro primer impulso es contársela a alguien. En esta breve plática, Derek Sivers argumenta por qué cuando abres públicamente lo que quieres lograr bajan tus probabilidades de éxito. Fuente: TED | Autor: Derek Sivers | Duración: 3 min | Formato: Video | Idioma: Inglés | Subtítulos en español disponibles.
  • Extracto: Sé hiperrealista: SUEÑOS + REALIDAD + DETERMINACIÓN = UNA VIDA EXITOSA. Ray Dalio nos recuerda que debemos ser hiperrealistas si queremos tener impacto y nos sugiere alejarnos del idealismo basado en una realidad deseada que simplemente no existe.

«El mayor obstáculo para obtener conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión de conociemiento».

Daniel Boorstin.

EDICIÓN 92. (3 de julio de 2020).

  • Ante las crisis, no confundas moverte con avanzar: Las crisis representan una oportunidad para innovar porque se relaja la resistencia hacia lo nuevo y existe mayor apertura para explorar posibilidades. Sin embargo, también son tierra fértil para las distracciones cuando no se cuenta con una intención de innovación clara. Autor | Carlos Álvarez (Mara) | Fuente: http://www.carlosmara.com | Tiempo de lectura 2 minutos.
  • El poder de decir no de forma elegante: En un mundo saturado de opciones saber decir no de forma correcta se ha convertido en una habilidad social indispensable. Aquí les dejo 3 lineamientos y 2 tácticas para lograrlo extraídas del capítulo 11 del libro Essentialism de Greg Mckeown. Autor | Greg Mckeown. | Fuente: Essentialism | Tiempo de lectura 2 minutos.
  • Expensive meeting: Una página de internet que te permite calcular en tiempo real cuánto está costando la junta en la que estás participando. Ideal para estos tiempos donde se abusa de las reuniones a través de zoom. Solo índica cuántas personas están participando en la junta y cuál es el salario promedio de los participantes, presiona start your meeting y listo, el contador comenzará a avanzar como si fuera una bomba de gasolina. Al terminar tu reunión presiona stop y descubre cuánto dinero se invirtió en dicha junta. Autor: Desconocido | Fuente: http://www.expensivemeeting.com

Menos, pero mejor.

Dieter Rams.

EDICIÓN 91. (26 de junio de 2020).

  • Las ventajas de ser pirata: El DJ Tom Nash comparte con una gran dosis de humor cómo la adversidad te obliga a ser paciente, pragmático y creativo para encontrar nuevas soluciones. Autor | Tom Nash | Fuente: Ted Talk T | Duración 9 minutos | Idioma: Inglés | Subtítulos en español disponibles.
  • Los principios del éxito de Ray Dalio: Una animación espectacular que resume los principios de éxito de Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, uno de los fondos de inversión más importantes del mundo. Autor: Ray Dalio | Fuente: http://www.principles.com | Duración 29 minutos | Idioma: Inglés | Subtítulos en español disponibles.
  • La importancia psicológica de perder el tiempo: Vivimos en una cultura obsesionada con la productividad y nos cuesta trabajo tomar verdaderos espacios de descanso. Perder el tiempo sirve para recargar energía y despejar la mente. Autora: Olivia Goldhill | Fuente: Quartz | | Tiempo de lectura: 3 minutos | Idioma: Inglés.

«Un calendario ocupado y una mente ocupada destruirá tu habilidad de hacer grandes cosas».

Naval Ravikant.

EDICIÓN 90. (19 de junio de 2020).

  • Los grupos buscan consenso, los individuos buscan verdad: La búsqueda de verdad es una tarea complicada pues debes entender con convicción profunda que la mayoría de las «verdades» que te ha impuesto la sociedad no son más que consensos que están más cerca del error o la mentira que de la verdad. (Fuente: Podcast Naval Ravikant| Duración; 2 minutos |Idioma: Inglés | Transcripción disponible).
  • La perspectiva es todo: Las circunstancias de la vida pesan menos de lo que creemos para determinar nuestro nivel de felicidad y satisfacción. Lo que realmente pesa es la perspectiva con las que observamos dichas circunstancias. (Fuente: Ted Talk Rory Sutherland| Duración: 18 minutos |Subtítulos en español disponibles).
  • Escuchar es difícil: Oír es percibir sonido, escuchar es hacer el esfuerzo por entender lo que el sonido significa y requiere compromiso para asimilar la intención y emoción detrás de las palabras. (Fuente: Seth’s Blog | 1 minuto de lectura | Idioma: Inglés.)

«Sé regular y ordenado en tu vida, para que puedas ser original y violento en tu obra».

Gustave Falubert.

EDICIÓN 89. (12 de junio de 2020).

  • Plan fénix parte 02. Si quieres que tus clientes te escojan a ti en lugar de a tu competencia debes tomar en cuenta dos tensiones sociales que influenciarán tres cambios de comportamiento en los consumidores mexicanos durante los siguientes seis meses. (Fuente: RedBox) (Duración: 77 min).
  • Untools: Confianza determina velocidad vs. calidad. (Fuente: http://www.untools.co) (Tiempo de lectura 1 min).
  • El éxito es un viaje continuo: Richard St. John cuenta la historia de la caída y resurgimiento de su negocio para recordarnos que el éxito debe verse como un viaje continuo no como una meta finita. En este video nos enseña una valiosa lección: cuando dejamos de tratar, fracasamos. (Fuente: TED). (3:40 min).

Una crisis es algo terrible si se desperdicia.

Paul Romer.

EDICIÓN 88. (5 de junio de 2020).

  • Crear en público: Aprendimos a crear en privado. El problema con este acercamiento es que la mayoría del aprendizaje sucede mientras practicas, te tardas demasiado tiempo en compartir públicamente lo que has creado y la retroalimentación tarda mucho en llegar. Debes perder el miedo a crear e público. Comparte tu idea lo antes posible, reflexiona sobre las reacciones que genera lo que compartiste, profundiza en la teoría que te ayude a mejorar lo que estas desarrollando y repite el ciclo hasta crear algo auténtico. Leer post completo. (2 min de lectura) (Post: carlosmara.com)
  • Una economía saludable debería estar diseñada para prosperar no para crecer: Nada en la naturaleza crece para siempre. Las cosas crecen, maduran y es solo al dejar de crecer que pueden prosperar durante mucho tiempo. Si algo intenta crecer para siempre dentro de un sistema saludable, vivo y próspero, es una amenaza para la salud del conjunto. Entonces, ¿Por qué pensamos que nuestras economías serían el único sistema que podría vencer esta tendencia y tener éxito al crecer para siempre? Necesitamos urgentemente innovaciones financieras políticas y sociales que permitan superar esta dependencia estructural al crecimiento infinito para que podamos enfocarnos en prosperar y mantenernos dentro de los límites sociales y ecológicos sostenibles. Ver plática completa.  (Ted Talk Kate Rawworth) (Subtítulos en español disponibles) (Duración: 16 minutos).
  • El proceso de Derek Sivers (Fundador de CdBaby) para escribir: (1 min de lectura)
    • Escribir todos mis pensamientos sobre un tema.
    • Discutir contra dichos pensamientos.
    • Explorar diferentes ángulos hasta que me harte del tema.
    • Dejarlo en paz por días o años y después repetir los pasos 1,2,3,4. 
    • Odiar lo enredados que se han vuelto mis pensamientos. 
    • Reducirlos a un esqueleto de puntos clave.
    • Publicar el esqueleto. Tirar lo demás.

«Si algo es lo suficientemente importante, deberías intentarlo. Incluso si el resultado probable es el fracaso».

Elon Musk.

EDICIÓN 87. (29 de mayo de 2020).

  • Entre más cosas ves, más ideas tienes: La calidad de tus ideas está relacionada a la diversidad de estímulos a los que estás expuesto. Si únicamente te inspiras de referencias que están alineadas a tus creencias e intereses actuales te repetirás a ti mismo. (1 min) (Post: carlosmara.com).
  • Cómo apagar los pensamientos sobre el trabajo durante tu tiempo libre: Aprende 3 simples técnicas para lograr desconectarte realmente de los pendientes y las preocupaciones de tu vida profesional para que no afecten tu vida personal. (12 min) (Video: Ted Talk Guy Winch).
  • Waiting and worrying: En lugar de preocuparte, enfócate y actúa. En lugar de esperar, invierte tu tiempo en conectar, aprender y liderar. (1 min) (Post: Seth Godin).

«La curiosidad pudo más que el miedo y no cerré los ojos».

Jorge Luis Borges.

EDICIÓN 86. (22 de mayo de 2020).

  • Menos desgaste, más beneficio: No debes medir la valía de tu esfuerzo en términos de desgaste, sino en términos de elegancia. Una solución elegante es aquella que nace al tener una gran idea simple que logra obtener los mayores beneficios con el menor desgaste posible. (4 min) (Post: carlosmara).
  • Cuando confiar en tu intuición: La corteza prefrontal donde sucede el análisis racional para tomar decisiones es relativamente nueva en términos evolutivos. Por lo anterior, la razón no debe sustituir a la intuición visceral sino debe funcionar como un complemento a esta. Para asegurarte que estés tomando decisiones considerando ambas dimensiones utiliza el «sí de cuerpo completo», un mecanismo muy sencillo y práctico para integrar razón e intuición. (9 min) (Video: Tim Ferriss).
  • Las reglas de éxito de Charlie Munger: Una colección de discursos del inversionista billonario socio de Warren Buffett de donde se desprenden las siguientes 11 reglas llenas de sabiduría y claridad. (21 min) (Video: Evan Carmichael Channel)

La mente, una vez estirada por una nueva idea, nunca vuelve a sus dimensiones originales.

Oliver Wendell Homes.

EDICIÓN 85. (15 de mayo de 2020)

  • Cómo vencer la procrastinación: El secreto para dejar de posponer tareas es sentir que los beneficios de la acción son mayores a los costos. (5 min) (Fuente: Harvard Business Review).
  • Spotify Escuchemos juntos: Una plataforma de Spotify que conecta a personas que estén escuchando la misma canción al mismo tiempo.
  • Exploring Curiosities: El episodio 73 del podcast The Knowledge Project donde el matemático Steven Strogartz revela porque las matemáticas son la clave para entender la belleza de nuestro mundo. (95 min) (Audio).

«El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad».

Victor Hugo

EDICIÓN 84. (8 de mayo de 2020).

  • Crea una narrativa de transformación: Los elementos clave para contar historias que inspiren a los demás a transformar lo que debe cambiar. (3 min) (Post: carlosmara.com)
  • Lecciones aprendidas a través de la improvisación: Kelly Leonard, el creador de Second City, comparte cómo los principios básicos de la improvisación ayudan a fomentar habilidades sociales clave para convertirnos en mejores líderes y mejores seres humanos. (10 min) (Video: TEDx Talk).
  • Tu cerebro alucina tu realidad consciente: El neurocientífico Anil Seth explica por qué alucinamos una versión simplificada de la realidad y las razones por las que nuestro cerebro es incapaz de percibir la realidad tal cual es. (17 min) (Video: Ted Talk).

«Trae un ladrillo, no la catedral».

Kelly Leonard.

EDICIÓN 83. (1 de mayo de 2020). 

  • Un mapa para procesar «lo malo» que a veces sucede: Una herramienta que desarrollé para detectar patrones tóxicos de pensamiento y restaurar la claridad mental cuando un evento inesperado que percibimos como negativo sucede. (14 min) (Post: carlosmara.com).
  • Responding to crisis, a spotlight on your organization: Un texto publicado por The Graduate School of Stanford Business cuya idea central es que durante las crisis los líderes tienen una oportunidad inmejorable para transmitir el verdadero propósito de la organización que dirigen pues las diferentes audiencias a las que sirven están ávidas de escuchar cuál es el camino hacia adelante. (4 min) (Post: Jenna Garden)
  • How to Unlock Your Hidden Creative Genius: Un artículo muy conciso donde James Clear comparte un proceso creativo muy interesante en 5 pasos, así como recomendaciones específicas para afinar tus habilidades creativas. (6 min) (Post. James Clear).

«Al citar a los demás, nos citamos a nosotros mismos»

Julio Cortázar.

EDICIÓN 82. (24 de abril de 2020).

  • It’s time to build. La postura de la firma de venture capital Andreessen Horowitz ante la pandemia del Coronavirus. La idea central es que en tiempos previos a la pandemia decidimos dejar de construir lo que realmente necesitamos que exista y que ahora es momento de revertir esa tendencia en todas las industrias. Este contenido ha sido de lo más escuchado, leído y compartido en los últimos días dentro de la comunidad de innovadores a nivel global. (12 min) (Post & Audio: Andreessen Horowitz).
  • The first 4000 Exoplanets. Una línea de tiempo que muestra la ubicación de cada exoplaneta con condiciones similares a la tierra descubierto hasta el momento. (1 min) (Video: System Sounds).
  • All Strength Comes From Repetition: Lo peor que puedes hacer cuando te vuelves «experto» en tu profesión es dejar de hacer los básicos. En este post Darius Foroux sostiene que la única manera de mantener un nivel de desempeño óptimo de manera sostenida es repitiendo los básicos siempre. (4 min ) (Post: Darius Foroux).

«Everyone wants to win, but not everyone is willing to prepare to win»

Bobby Knight

EDICIÓN 81. (17 de abril de 2020).

  • Happiness is peace in motion: El inversionista, emprendedor y asesor Naval Ravikant quien para mi posee una de las mentes más privilegiadas para sintetizar sabiduría proveniente de diferentes disciplinas explica la relación que existe entre paz y felicidad. (2 min) (Podcast: Naval).
  • Newspaper Blackout Poems: Un website colaborativo utilizando textos de periódicos como materia prima crear poesía. Esta forma de expresión se conoce como blackout poetry y está influenciado por el movimiento artístico conocido como apropiacionimso el cual consiste en utilizar elementos de obras ajenas como base para crear una nueva obra. Si les interesa explorar este mecanismo de expresión aquí les dejo un video que explica cómo crear tu propio newspaper blackout poem. (5 min) (Galería de imágenes) / (2 min) (Video)
  • Standing on the shoulders of giants: The key to innovation. Nada viene de la nada. Toda idea está basada en un cuerpo de conocimiento que la antecede. La clave de la innovación está en reconfigurar lo que otros han creado previamente para construir algo nuevo que sea de valor para alguien. (11 min) (Post: Farnam Street).

«Peace is happiness at rest; happiness is peace in motion».

Naval Ravikant

EDICIÓN 80. (10 de abril de 2020).

  • Standing on the Shoulders of Solitude: Una breve crónica sobre las teorías que desarrolló Isaac Newton en su aislamiento durante la gran peste. (3 min) (Post: brainpinckings.com)
  • Los 3 horizontes de innovación: Steve Blank explica porque el modelo desarrollado por McKinsey hace algunos años ya no aplica en la actualidad. (4 min) (Post: Harvard Business Review).
  • ¿Qué es la consciencia? El neurocientífico Michael Graziano explora la pregunta que filósofos y científicos han tratado de contestar por siglos. (5 min) (Animación: TED Ed).

«Truth is the offspring of silence and meditation»

Issac Newton

EDICIÓN 79. (3 de abril de 2020).

  • Si quieres cambiar el mundo, empieza por hacer tu cama. El discurso del Almirante de la Marina norteamericana William H. McRaven que nos invita a empezar el día completando una tarea simple. Un consejo especialmente relevante para mantenerse bien mentalmente durante estos tiempos de aislamiento. (6 min) (Video)
  • Cómo usar el hábito de escribir para afilar tu pensamiento. En estos tiempos de pandemia es probable que tengas más tiempo disponible, aprovéchalo para escribir, no tiene que ser algo revelador o significativo puede ser algo mundano, el objetivo es ganar claridad mental. En este video corto, el autor Tim Ferris explica la importancia de este hábito y revela unas claves muy prácticas para comenzar a desarrollarlo. (6 min) (Video).
  • Preserving Optionality: ¿Cómo te puedes preparar para navegar un mundo que cambia tanto tan rápido? Manteniendo la posibilidad de elegir, abriendo opciones para ti mismo. (8 min) (Post: Farnam Street).

«If you’re going through hell, keep going».

Winston Churchill

EDICIÓN 78. (27 de marzo de 2020)

«Everybody has a plan until they get punched in the mouth».

Mike Tyson

EDICIÓN 77. (21 de febrero de 2020)

  • Hanlon’s Razor, un modelo mental para no creer que las cosas negativas suceden por malicia cuando por lo general pasan por ignorancia o estupidez. (8 min) (Post: Farnam Street).
  • Second-Order Thinking, un modelo mental para pensar en las consecuencias de segundo orden de nuestras acciones y proyectos. Especialmente importante si te dedicas a temas de innovación porque en ocasiones las soluciones que desarrollamos tienen consecuencias que no prevemos desde la etapa de diseño. (3 min) (Post: Farnam Street).
  • Inversion, un modelo mental que te ayuda a resolver problemas complejos imaginando la solución final y trabajando hacia atrás. (2 min) (Post: Farnam Street).

 «Anybody can make the simple complicated. Creativity is making the complicated simple»

Charles Mingus

EDICIÓN 76. (14 de febrero de 2020).

  • Circle of competence, un modelo mental clave para no caer en el exceso de confianza. (4 min) (Post: Farnam Street)
  • The value gap, un concepto básico para poder crear soluciones de valor. (5 min) (Video: Visualiza Value).
  • The map is not the territory, un modelo mental para reconocer que la realidad es imposible de representar o entender en su totalidad. (13 min) (Post: Farnam Street).

«I believe in the discipline of mastering the best of what other people have figured out».

Charlie Munger.

EDICIÓN 75. (31 de enero de 2020).

«La validez lógica no es garantía de verdad».

David Foster Wallace

EDICIÓN 74. (17 de enero de 2020).

«The successful warrior is the average man, with laser-like focus».

Bruce Lee

EDICIÓN 73. (10 de enero de 2020).

«El caos está permitido, siempre y cuando se ajuste al presupuesto» (André Le Nôtre).


EDICIÓN 72. (6 de diciembre de 2019). 

«No somos máquinas racionales que sienten, somos máquinas emocionales que piensan» (Antonio Damasio).


EDICIÓN 71. (29 de noviembre de 2019). 

«Happiness is reality minus expectations».


EDICIÓN 70. (22 de noviembre de 2019). 

“Discipline equals freedom.” (Jocko Willink, Navy SEAL).


EDICIÓN 69. (15 de noviembre de 2019). 

«Libérate de la necesidad de tener la razón». (Seth Godin).


EDICIÓN 68. (8 de noviembre de 2019).

«When the pressure is on, you don’t rise to the occasion—you fall to your highest level of preparation». (Chris Voss).


EDICIÓN 67. (1 de noviembre de 2019).

«¿Qué es el momento presente? El momento presente es el momento que consta un poco de pasado y un poco de porvenir». (Jorge Luis Borges).


EDICIÓN 66. (25 de octubre de 2019).

“I must decline, for secret reasons.” (Elwyn Brooks White).


EDICIÓN 65. (18 de octubre de 2019).

  • A silver lining, el episodio 3 de The Happiness Lab, el podcast de la Dra. Laurie Santos. (40 min) (Podcast: Audio).
  • Por qué las compañías hacen Innovation Theater en lugar de innovación real. (5 min) (Artículo: Steve Blank, Harvard Business Review)
  • The mute button, el quinto capítulo de la serie The story of us. (19 min) (Post: Tim Urban).

«Almost everything will work again if you unplug it for a few minutes – including you» (Anne Lamott, Escritora).


EDICIÓN 64. (11 de octubre de 2019).


EDICIÓN 62. (20 de septiembre de 2019).

«Ningún viento es favorable para quien no sabe a qué puerto se dirige» (Séneca).


EDICIÓN 61. (13 de septiembre de 2019).

«We need to look at the subtle, the hidden, and the unspoken». (Malcolm Gladwell.)


EDICIÓN 60. (6 de septiembre de 2019).

«La lucha que estás dispuesto a sostener define quién eres». (Mark Manson).


EDICIÓN 59. (30 de agosto de 2019).

«Mientras el hombre en lo individual es un enigma, en lo colectivo se convierte en una certeza matemática» (Sherlock Homes, en The Sign of the Four, autor Arthur Conan Doyle).


EDICIÓN 58. (23 de agosto de 2019).

«It takes as long as it takes». (John McPhee).


EDICIÓN 57. (16 de agosto de 2019).

«If you set your bar at “amazing,” it’s awfully difficult to start». (Seth Godin).


EDICIÓN 56. (9 de agosto de 2019).

«Si quieres construir un barco, no empieces por juntar personas para asignarles tareas y trabajos. Más bien, enséñales a anhelar la infinita inmesidad del mar». (Antoine de Sant-Exupéry),


EDICIÓN 55. (2 de agosto de 2019). 

«Diseñar es ayudarle a la gente a encontrar una mejor forma de hacer las cosas». (Mike Monteiro).


EDICIÓN 54. (26 de julio de 2019)

«Todo el mundo aquí tiene la sensación de que ahora es uno de esos momentos que están influenciando el futuro». (Steve Jobs).


EDICIÓN 53. (21 de junio de 2019)

«I know I’m paranoid and neurotic, I’ve made a career out of it». (Thom Yorke).


EDICIÓN 52. (17 de mayo de 2019)

«Los expertos tienden a equivocarse». (Sebastian Thrun).


EDICIÓN 51. (4 de abril de 2019)

«Si queremos resolver un problema que nunca antes hemos resuelto, debemos dejar entreabierta la puerta a lo desconocido». (Richard Feynman)


EDICIÓN 50. (29 de marzo de 2019). 


EDICIÓN 49. (22 de marzo de 2019).


EDICIÓN 48. (8 de marzo de 2019).

«Es mucho más interesante vivir sin saber que tener respuestas que pudieran ser falsas». (Richard Feynman).


EDICIÓN 47. (1 de marzo de 2019).

«El reto para un humano es ser más interesante que el teléfono celular de otro humano» (Alain de Botton).


EDICIÓN 46. (22 de febrero de 2019).

«Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente». (Peter Drucker).


EDICIÓN 45. (15 de febrero de 2019). 

Menos, pero mejor” (Dieter Rams).


EDICIÓN 44. (8 de febrero de 2019). 


EDICIÓN 43. (1 de febrero de 2019). 

“Cambia antes de que tengas que hacerlo”. (Jack Welch).


EDICIÓN 42. (18 de enero de 2019). 

“Moving fast is great, so long as you slow down at every turn” (Scott Belsky).


EDICIÓN 41. (11 de enero de 2019). 

“No sabemos de donde obtenemos las ideas, lo que sí sabemos es que no las obtenemos de nuestras laptops” (John Cleese).


EDICIÓN 40. (4 de enero de 2019).

“La persona que asegura conocer lo que piensa pero que no puede expresarlo normalmente, no sabe lo que piensa” (Mortimer Adler)


EDICIÓN 39. (14 de diciembre de 2018). 

“Las ideas controlan el mundo” (James A Garfield).


EDICIÓN 38. (30 de noviembre de 2018).


EDICIÓN 37. (23 de noviembre de 2018). 

“There is no truth. There is only perception”. (Gustave Flaubert)


EDICIÓN 36. (16 de noviembre de 2018). 

“Todo lo que escuchamos es una opinión no un hecho. todo lo que vemos es una perspectiva no la verdad” (Marco Aurelio).


EDICIÓN 35. (9 de noviembre de 2018).

“El futuro es creado por aquellos que hacen el trabajo que no necesariamente quieren hacer” (Scott Belsky).


EDICIÓN 34. (2 de noviembre de 2018).

“Respect the craft and make something beautiful.”  (Ryan Holiday).


EDICIÓN 33. (26 de octubre de 2018).

“El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años, el segundo mejor momento es ahora” (Proverbio Chino).


EDICIÓN 32. (19 de octubre de 2018). 

“La indiferencia hacia la gente y la realidad en la que esta vive es en realidad el único pecado capital del diseño” (Dieter Rams).


EDICIÓN 31. (12 de octubre de 2018). 

“Se agradable hasta las 10 de la mañana y el resto del día se hará cargo de sí mismo”. (Elbert Hubbard, escritor).


EDICIÓN 30. (5 de octubre de 2018). 

“Hoy en día tener poder significa saber qué ignorar” (Yuval Noah Harari)


EDICIÓN 29. (28 de septiembre de 2018). 

“La duda es uno de los nombres de la inteligencia.” (Jorge Luis Borges).


EDICIÓN 28. (21 de septiembre de 2018). 

“El conocimiento, si no se sabe aplicar, es peor que la ignorancia”. (Charles Bukowski)


EDICIÓN 27. (14 de septiembre de 2018).

“La inteligencia no es solo la capacidad de razonar; es también la capacidad de encontrar material relevante en la memoria y enfocar la atención cuando se necesita.” (Daniel Kahneman).


EDICIÓN 26. (31 de agosto de 2018). 

“Si no priorizas tu vida, alguien más lo hará” (Greg Mckeown).


EDICIÓN 25. (24 de agosto de 2018).

  • Dot Mini, el dispositivo inteligente que acerca el contenido escrito a las personas con una discapacidad visual. Un gran ejemplo de inclusive design. (Video 2 min)
  • VC Mega Rounds, por qué algunas compañías como Uber corren el riesgo de convertirse en máquinas de perder dinero. (2 min)
  • Un plática de Angela Lee donde explica por qué el IQ no es tan importante como la pasión y la perseverancia. (Video 6 min).

“La calidad es un gran plan de negocios” (John Lasseter, Pixar).


EDICIÓN 24. (17 de agosto de 2018). 

“La acción expresa prioridades” (Mahatma Gandhi)


EDICIÓN 23. (10 de agosto de 2018).

“Puedes ser cauto o puedes ser creativo, pero no hay creativos cautos”. (George Lois)


EDICIÓN 22. (3 de agosto de 2018). 

“Argumenta como si tuvieras la razón, pero escucha como si estuvieras equivocado”. (Adam Grant)


EDICIÓN 21. (27 de julio de 2018). 

 “No te preocupes por fracasar, solo tienes que tener la razón una vez”. (Drew Houston, Dropbox)


EDICIÓN 20. (20 de julio de 2018).

 “El verdadero método del conocimiento es el experimento”. (William Blake)


EDICIÓN 19. (13 de julio de 2018).

“Al final, o eres diferente… o eres barato”. (Guy Kawasaki)


EDICIÓN 18. (6 de julio de 2018).

“Si tienes suficiente información para hacer un plan de negocio de tu idea es que ya es demasiado tarde”. (Bill Gates)


EDICIÓN 17. (29 de junio de 2018). 

“Luck is what happens when preparation meets opportunity”. (Seneca)


EDICIÓN 16. (22 de junio de 2018). 

“¿En qué se parece el futbol a Dios? En la devoción que le tienen muchos creyentes y en la desconfianza que le tienen muchos intelectuales“. (Eduardo Galeano).


EDICIÓN 15. (15 de junio de 2018)

“Si todo parece estar bajo control, significa que vas muy despacio”. (Mario Andretti).


EDICIÓN 14. (8 de junio de 2018)

“Money in a business is like gas in your car, You need to pay attention so you don’t end up on the side of the road. But your trip is not a tour of gas stations”.

Tim O’Reilly.

EDICIÓN 13. (8 de junio de 2018)

“Creativity is contagious. Pass it on”.

Albert Einstein

EDICIÓN 12. (25 de mayo de 2018)

 “Mistakes are the portals of discovery». 

James Joyce

EDICIÓN 11. (18 de mayo de 2018)

«No es que tengamos poco tiempo, es que perdemos mucho».

Séneca

EDICIÓN 10 (11 de mayo de 2018).


EDICIÓN 09 (20 de abril de 2018).


EDICIÓN 08 (13 de abril de 2018).


EDICIÓN 07 (6 de abril de 2018).


EDICIÓN 06 (30 de marzo de 2018).


EDICIÓN 05 (23 de marzo de 2018).


EDICIÓN 04 (16 de marzo de 2018).


EDICIÓN 03 (09 de marzo de 2018).


EDICIÓN 02 ( 02 de marzo de 2018).


EDICIÓN 01 (23 de febrero de 2018).

  • Las 50 empresas más innovadoras 2018 según Fast Company. (10 min)
  • Slowing down, el episodio del podcast de Ted Radio Hour que te recuerda la importancia de ir más lento. (53 min)
  • Global rich list una plataforma donde pones tu ingreso anual neto y calcula que tan rico eres en comparación al resto del mundo. Tip. Funciona mejor en dólares. (2 min).